[Часть 2 из 6] (2022)

Slivopedia Хранитель знаний Администратор 29 Янв 2022 2,383 68 48 5 Мар 2023 Добавить закладку #1 Яндекс-практикум - Профессия Менеджер проектов [Часть 2 из 6] (2022) Менеджер проектов — это человек, без которого трудно запустить сайт, приложение или сервис. Он превращает хаос в порядок, а идеи клиента — в задачи для дизайнеров и разработчиков. Менеджер организует работу команды, договаривается с клиентами и принимает ответственные решения, чтобы создавать продукты, которые меняют жизни людей. Вводный модуль 10 часов Вы узнаете, над какими задачами работают менеджеры проектов в цифровой среде. Вместе с виртуальной командой в тренажёре вы пройдёте этапы разработки двух новых функций сайта и запустите их. Модуль веб-проектов Вы погрузитесь в работу IT-компании. В роли менеджера проекта вы создадите первую работоспособную версию сайта с виртуальной командой из трёх человек. Вы будете постоянно тренироваться в принятии решений и отвечать: — за аналитику и разработку требований; — прототипирование; — планирование работ и оценку трудоёмкости; — организацию работы команды с использованием элементов классических подходов проектного управления; — постановку и трекинг задач. В этом модуле вы пройдёте через все этапы производственного цикла веб-проекта. Вы будете работать с виртуальным заказчиком, формировать подробный статус проекта и составлять отчёты о затраченных ресурсах и стоимости работ. После курса вы узнаете, какие языки программирования нужны для создания веб-приложения и поймёте, что такое фронтенд, бэкенд и API. + 3 воркшопа Модуль «Запуск проекта с нуля» 60 часов В этом модуле вы будете оттачивать навыки, которые получили в предыдущих модулях, а также: —окажетесь в реальных рабочих ситуациях, в том числе в условиях ограниченного времени и ресурсов; — запустите проект с нуля: пройдёте этап инициации, подготовите и проведёте kick-off-встречу с заказчиком; — выявите и проанализируете риски, выработаете план работы с ними; — составите среднесрочный план работ; — организуете работу команды по методу SCRUM; — презентуете демо заказчику. + 1 воркшоп + 1 бизнес-игра + 1 переговорный поединок Модуль мобильных проектов 80 часов Вы изучите техническое устройство архитектуры мобильных проектов и инструменты CI/CD и узнаете, как разработчики используют системы контроля версий. Вместе с виртуальной командой вы сделаете мобильное приложение для iOS и Android. В этом модуле вам предстоит научиться действовать в ситуации, когда предыдущий менеджер уволился и вам необходимо подхватить его проект. Вы на собственном опыте узнаете, как строить отношения с недовольным заказчиком, когда сроки горят, фиксированный бюджет скоро закончится, а сделать нужно ещё очень много. Задачи, которые вы будете решать: — управление проектом с фиксированным бюджетом; — планирование релизов и управление ими; — организация работы команды по «смешанной методологии управления проектами»; — управление приоритетами; — выявление и решение проблем; — эскалация проблем в своей компании и в компании клиента. В этом модуле вы поработаете над развитием софт-скилов: научитесь взаимодействовать с командой, решать конфликтные ситуации, отстаивать свои решения и работать с фидбеком заказчика. +1 воркшоп +1 бизнес-игра +1 переговорный поединок Бонус-модуль «Менеджер проектов в продуктовой разработке» 10 часов Вы узнаете об особенностях работы проектных менеджеров в продуктовых компаниях и познакомитесь с циклом вывода продукта на рынок. Содержание: Модуль1. Спринт 3 - Финализация работ Модуль2. Спринт 1 - Аналитика Вебинары: 1. AMA-вебинар 2. Вебинар-саморефлексия Воркшопы: 1. Решаем проблемы из проектной практики 2. Как создать фич-лист