[Дмитрий Орлов] [МИФ. Курсы] Бизнес-модели роста. Тариф Стартап (2025)

ОПИСАНИЕ:

Слив курса Бизнес-модели роста [Тариф Стартап] [МИФ. Курсы] [Дмитрий Орлов]

Бизнес-модели роста. Как расти и процветать в шторм, штиль и кризисные времена

В турбулентные времена нас мучают два вопроса: «Что происходит?» и «Как быть дальше?» Бизнес-модель дает ответ.

Построив ее, вы воочию увидите истинное положение дел — и поймете, что делать.

Бизнес-модель приводит или к прорыву, или к провалу. А какая у вас? Разберемся с бизнес-тренером и agile-коучем Дмитрием Орловым, преподавателем НИУ ВШЭ и ex-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital, РЖД.

Этот курс — для тех, кто хочет «раскрутить на винтики» и настроить бизнес (свой или будучи в найме), протестировать новую идею и быть уверенными в том, что все работает как часы. За 8 занятий создадим бизнес-модель, которая учитывает вообще все: от ценностного предложения и юнит-экономики до стратегии на год.

Этот курс для вас, если вы хотите:

• Оптимизировать расходы

• Выявить уязвимые места в бизнесе

• Адаптироваться к новым условиям

• Принимать верные решения

• Перенастроить бизнес-процессы

• Открыть свое дело или запустить проект

• Наметить план действий в кризис

• Прокачать бизнес-мышление

• Избежать распространенных ошибок

• Подготовиться к запуску бизнеса (проекта) в безопасной среде

Что будет на курсе:

• Примеры и польза бизнес-моделей

• Как выбрать «ту самую» модель

• Расчет unit-экономики

• Боли клиентов и ценностное предложение

• Стратегии запуска бизнеса или проекта

• Монетизация бизнес-идей

Ваш результат:

• Создадите модель под ваш бизнес или проект в найме

• Определите свою целевую аудиторию

• Проверите жизнеспособность идеи, проекта, компании

• Увидите, где скрываются ресурсы (время, энергия, деньги)

Программа курса:

Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель?

• Понятие бизнес-модели

• Из чего состоит бизнес-модель

• Примеры и польза бизнес-моделирования

Занятие 2. Бизнес-модели: какие бывают и в чем отличия

• Основные» виды бизнес-моделей

• «Инновационные» модели

• Как преодолеть муки выбора?

Практика: разработка собственной бизнес-модели

Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?

• Бизнес-модель Александра Остервальдера

• Lean StartUp Эрика Риса и взгляд Эша Маурьи

• Другие варианты сборки бизнес-моделей

Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через бизнес-модель

• Целевая аудитория бизнеса: кто наши клиенты?

• Боль клиента и ценностное предложение

Практика: разработка уникального ценностного предложения...