💼 Эксклюзивный слив "BigMoney University 10.0 (2024)" от Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай: ОПИСАНИЕ: BigMoney! Скачай бесплатно 🚀 | KURSAR | KURSAR
PRO-доступ
home Главная chevron_right folder Бизнес, маркетинг, др. chevron_right folder Стартапы и предпринимательство chevron_right
folder_open [Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)
[Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)

[Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)

ОПИСАНИЕ:

BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай)

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:

Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года

КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ:

01. Бизнес-процессы

Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.

02. Стратегическое планирование

Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.

03. Операционное управление

Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.

04. Работа с командой

Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.

05. Маркетинг-система

Вы проанализировали свою:

• маркетинговую стратегию

• стратегию продвижения в онлайне

• воронку продаж.

По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.

06. Структура продаж

Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.

07. Финансовое планирование

Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.

08. Юридическая безопасность

Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.

09. Масштабирование и франчайзинг...
favorite 0
star 0

Требуется авторизация

account_circle

Для использования этой функции необходимо войти в систему или зарегистрироваться.

login Войти person_add Регистрация

Требуется PRO доступ

workspace_premium

Для доступа к этой функции необходимо оформить подписку PRO и поставить лайк курсу.

credit_card Получить PRO доступ

Требуется поставить лайк

favorite_border

Для доступа к этой функции необходимо поставить Нравиться этому курсу.

arrow_back Вернуться