[Максим Имасс] [ProductLIVE/SkillFactory] Soft Skills для digital-менеджеров (2022)

[Максим Имасс] [ProductLIVE/SkillFactory] Soft Skills для digital-менеджеров (2022)

Вы научитесь:

Инновационному мышлению
Планировать и систематизировать работу
Набирать команду и управлять ей
Строить эффективную коммуникацию
Обучать свою команду
Презентовать себя и отстаивать свою точку зрения.
Противостоять давлению коллег, подрядчиков и заказчиков
Отделять важное от неважного и срочное от несрочного
Работать со страхами, агрессией
Управлять конфликтом
Программа курса:
Модуль 0
Введение в раздел Soft Skills. Модель компетенций

Что такое soft skills, для чего они нужны, актуальность
Какую модель компетенций раздела вы будете изучать
Модуль 1
Инновационное мышление, принятие решений в условиях неопределенности

Как определять ситуацию и принимать решения в условиях недостатка информации
Как выявлять ограничения и с помощью них определять ситуацию
Что такое проблема (ключевое ограничение) и как с ее помощью найти решения в любой непонятной ситуации
Как использовать алгоритм создания инновационных решений
Модуль 1.1
Систематизация работы, планирование

Как справляться с информационной перегрузкой
Как систематизировать информацию и работу
Как использовать матрицу Эйзенхауэра
Как противостоять давлению
Модуль 2
Команда. Оценка и отбор

Какие бывают типы задач и мотивов
Как отобрать сотрудников в команду
Почему важно понимать себя
Модуль 2.1
Командная работа. Создание рабочей среды

Почему важно устанавливать границы
Как разрабатывать и внедрять правила работы команды
Какие существуют условия разработки и внедрения правил
Модуль 3
Типы клиентов. Формирование восприятия

Зачем нужно проявлять себя
Как использовать алгоритм самопрезентации
Почему доверие к себе — это ключевое условие уверенности
Модуль 3.1
Технологии работы с клиентами

Как формируется доверие клиента
Как способность слушать влияет на отношение к вам
Как использовать алгоритм фокусировки клиента
Модуль 4
Обучение других. Работа с аудиторией, передача знаний

В чем ключ эффективности обучения
Как быть понятным и убедительным
Как использовать алгоритм «Структурная речь»
Модуль 4.1
Восприятие обратной связи. Работа с вопросами

Почему возникает сопротивление аудитории
Как работать с вопросами
Как использовать алгоритм работы с критикой
Модуль 4.2
Оказание поддержки в развитии

Как критика влияет на процесс развития
Для чего нужна поддержка
Как использовать алгоритм развивающей обратной связи
Модуль 5
Работа над собой. Саморазвитие

Как сопротивление и страх препятствуют саморазвитию
Для чего иногда нужно идти на риск
Как использовать алгоритм анализа рисков
Как использовать алгоритм анализа альтернатив
Модуль 5.1
Фасилитация/Коллективное обсуждение

Как проявляется групповая динамика в обсуждении
Какие задачи стоят перед фасилитатором группы
Как использовать алгоритм управления групповым обсуждением
Модуль 5.2
Управление конфликтами (работа с агрессией)

Какие существуют индикаторы агрессивного поведения
Как использовать алгоритм «Управление конфликтом»
Какие правила нужно соблюдать для работы с агрессором
Для кого этот курс?
Руководители
Чтобы развивать лидерские качества, давать правильную обратную связь, отслеживать ресурсы своей команды и помогать ей добиваться нужных результатов

Фрилансеры
Чтобы легче находить новых заказчиков, правильно выстраивать общение, адекватно реагировать на правки, получать больше денег и превращать разовых клиентов в лояльных

IT-специалисты
Чтобы развиваться в профессии, эффективно коммуницировать с продактами и тимлидами, грамотно презентовать свою работу и аргументировать решения

Менеджеры проектов, продакты, тимлиды
Чтобы находить общий язык с командой, быстро и эффективно разрешать кризисные ситуации, расти в карьере и при этом не выгорать