[Михаил Карпов] [ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (2022)

[Михаил Карпов] [ProductStar]
Управление проектами: быстрый старт (2022)

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Программа курса:
Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"

этапы развития проекта: от создания до закрытия
состав работы и обязанности менеджера по проектам
работа с заказчиками и процесс приёмки задач
Блок 2: "Управление требованиями к программному обеспечению"

как правильно собирать требования к проекту?
процесс работы с требованиями
составление проектной документации
работа с Atlassian
Блок 3: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"

ключевые инструменты проектного менеджера
таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
планирование релизов и контроль задач команды разработки
Блок 4: "Базовые механики Agile. Методология Scrum"

принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
методология Scrum и практика
нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах
Блок 5: "Методология Kanban и инструментарий"

подход Kanban и разбор кейсов
Kanban vs Scrum vs Waterfall
инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira
Блок 6: "Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли"

определение целей компании и сервиса
подходы к приоритизации и оценке задач
прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация
Блок 7: "Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой"

роли в команде и распределение ответственности
выбор и обзор подходов к мотивации команды
что делать если команда распределённая?
Блок 8: "Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой"

как найти общий язык с командой разработки
шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
Roadmap. User story mapping. Спецификация
(Бонус) Блок 9: "Быстрая проверка гипотез и MVP"

подходы к созданию MVP
разбор кейсов быстрой проверки гипотез
основные ошибки при работе с пользователями
(Бонус) Блок 10: "Мокапы - как продумывать UI / CustDev"

проектируем user flow пользователя
проектируем экраны и UI сервиса
создаём мокапы сервиса для проведения CustDev
(Бонус) Блок 11: "Документы продакт-менеджера"

список ключевых документов для проектного и продуктового управления
шаблоны документов и разбор их применения
практика по составлению документации