[Оля Соколова] Цветущий менеджмент 2.0. Тариф Личный (2025)

[Оля Соколова] Цветущий менеджмент 2.0. Тариф Личный (2025)

Слив курса Цветущий менеджмент 2.0. Тариф Личный (Оля Соколова)

Кому и чем может быть полезен этот курс?

Для людей в корпоративной среде или в малом и среднем бизнесе.
Для тех, кто хочет систематизировать свои управленческие знания и навыки.
Для тех, кто хочет расти в карьере и иметь интересную, насыщенную и осмысленную профессиональную жизнь.
Научиться управлять так, чтобы все работали на общий результат, а не на себя.
Стать эффективнее, чтобы успевать больше и быть быстрее других.
Для тех, кто любит учиться, развиваться и узнавать новое.
Содержание курса
27 видео уроков / 10 упражнений / 2 прямых эфира

Программа курса:
Модуль №1 Личная мотивация, поиск смыслов и целеполагание
Урок 1. Введение. О чем этот курс и для чего он создан
Урок 2. Мотивация. Зачем расти в карьере и как себя мотивировать на рост
Урок 3. Страсть, предназначение, смысл в работе. Что это и как найти для себя
Урок 4. Как планировать свою карьеру

Модуль №2 Личная и командная эффективность
Урок 5. Каким навыкам и как важно учиться в менеджменте
Урок 6. Тайм менеджмент. Управление своим временем и приоритетами
Урок 7. Баланс работы и личного. Когда вкалывать, когда отдыхать, как найти свою эффективность
Урок 8. Креативность. Как она помогает, как и зачем развивать
Урок 9. Ритуалы внутри компании и команд, которые помогают: система ОКР, 1-1, планерки, пр.

Модуль №3 Отношения с людьми на работе
Урок 10. Как взаимодействовать с людьми на работе, чтобы было хорошо и легко
Урок 11. Как мотивировать других людей и вести за собой – особенно, если люди не в вашем формальном подчинении
Урок 12. Сложные разговоры и конфликты
Урок 13. Как взаимодействовать в корпоративной иерархии
Урок 14. Работа в команде. Ритуалы и объединяющие активности. Что делать, если в команде назрел кризис

Модуль №4 Структурирование и системное мышление
Урок 15. Критическое мышление: как развивать, что помогает, удобные фреймы
Урок 16. Стратегия: от стратегии компании до стратегии вашего отдела: как создавать, зачем, на что это влияет.
Урок 17. Структурирование: как сделать мои сообщения и мою работу понятными для других
Урок 18. Принятие решений: на что опираться в принятии решений, как не бояться действовать, как относиться к ошибкам и как делать выводы

Модуль №5 Построение карьеры
Урок 19. Как получить повышение: кого и когда повышают, как вы можете влиять на ваш быстрый рост
Урок 20. Когда менять компанию и как об этом думать
Урок 21. Личный бренд на работе: как и зачем его создавать
Урок 22. Установки, которые помогают в карьере

Модуль №6 Карьера без выгорания
Урок 23. Перфекционизм и прокрастинация
Урок 24. Отношения с руководителем
Урок 25. Как найти силы что-то делать, когда на нуле
Урок 26. Как искать работу
Урок 27. Бонусный урок

Упражнения с аудио описанием
Упражнение 1. Что я хочу, если все можно и все сбудется.
Упражнение 2. Мое резюме через 10 лет. Вариативность.
Упражнение 3. Хронометраж моей недели и анализ моего влияния и эффективности.
Упражнение 4. Что могу сделать только я или что бы не случилось, если бы меня не было.
Упражнение 5. Отношения с коллегами. Строим связи.
Упражнение 6. Отношения с коллегами. Видим суперсилы в себе и других.
Упражнение 7. Целеполагание. Мои цели на квартал, на год, на три.
Упражнение 8. Точки роста.
Упражнение 9. Развитие креативности.
Упражнение 10. Медитация на будущее.

Об авторе:
Меня зовут Оля Соколова. Я ex - CEO клиник "Скандинавия" и "Скандинавия АВА-Петер". В прошлом младший партнер McKinsey & Company, а также выпускница Harvard MBA.
Моя основная цель — сделать больше людей уверенными в себе, и в том, что они делают.
Да будет так!

Почему я могу рассказывать про менеджмент?
Умею быть счастливой в своей профессии
Автор успешных каналов на YouTube и в Telegram
Основала медиа о здоровье «Сuprum»
Получила MBA в университете Гарварда
Занимала 7 лет позицию CEO в сети клиник «Скандинавия»
Была младшим партнером в McKinsey & Company