[Виктория Шухат] Управленец (6-й месяц) (2025)

Описание

От хаоса до счастливого руководства. Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам. Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50%

Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
Постоянно все за всех переделываете?
Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

"Управленец" в цифрах:
Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления
72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше
63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело
Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн
Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет
3000+ организаций управляются нашими учениками
В 3 раза больше практики чем в MBA
Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций
С 4 месяца идут общие блоки для всех направлений.

6 месяц - делегирование продвинутый уровень и обратная связь на 5+
Что можно и что нельзя делегировать
3 ловушки делегирования
Метод определения задач для делегирования “6T”
Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности
Стили делегирования для каждого типа сотрудника
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга
Самостоятельная работа команды
Результат: Освоите необходимый навык - делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок.
Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными.